7月17日上午，湖南工商大学公共管理与人文地理学院“文润乡土小分队”来到全国著名的“博士村”——秧田村开展调研，对村党支部书记、主任邓加长进行了深入访谈，全面了解该村以“农耕文化”和“家训文化”为底蕴的“文化IP”赋能乡村振兴的做法、成效、典型案例及成功经验。
图为团队成员与邓加长书记合影
秧田村地处捞刀河畔，1101年的建村史积淀了深厚的文化底蕴。"忠厚传家、诗书继世"的祖训流传至今，成为乡村振兴的重要思想力量。村中博士墙、耕读文化馆和老槽门三处文化地标尤为亮眼。邓加长介绍："这些展品不只冰冷的文字，孩子们在这里能看到祖辈如何用耕读改变命运，激励着他们发愤图强”。秧田村育人机制的创新同样引人注目。村里设立"清北奖""励志奖"，来奖励学业优秀的学生，激励村中孩子勤学苦读，营造“崇文重教”的文化氛围。
图为秧田村博士墙
2019年，秧田村通过“资源变资产、资金变股金、农民变股民”模式，携手乡贤成立文旅公司深耕研学市场。 此举不仅充分利用了乡土文化资源，更为村民开辟了增收新渠道。公司的利益共享机制带动了集体经济的发展。89户村民入股投资，村集体分红比例提升至20%，乡村经济得到了较好的发展。
展望未来，邓加长书记计划联合捞刀河流域4个博士村打造"博士生文化集群"，规划观光小火车串联资源，更好弘扬博士村文化；开发文创周边，试水电商直播带货；试种彩色水稻、发展生态养殖，探索农文旅深度融合新场景。但现实困境同样严峻。耕地红线制约大型项目建设，专业人才匮乏制约品牌升级，同质化竞争挤压生存空间。
千年文脉涵养振兴动能，乡土IP激活古村潜能；研学经济拓宽致富路径，产业融合绘就振兴图景。面对土地制约、专业人才缺失与同质化竞争，秧田村以"三变改革"破局谋新，未来将持续深挖文化IP内涵，探索农文旅融合新范式，在乡村振兴征程中书写华章。
团队：公共管理与人文地理学院 文润乡土小分队
文：公共管理与人文地理学院 何媛
图：公共管理与人文地理学院 黄靖
审核老师：阳信生
